...
Wszystko powinno być tak proste,
jak to tylko możliwe,
ale nie prostsze.
Albert Einstein
W celu zwiększenia skuteczności prowadzonych działań związanych z doborem pracowników, tworzymy wzorzec kwalifikacji zawodowych danego kandydata. Przy budowie profilu odpowiedniego pracownika uwzględniamy wiedzę, umiejętności zawodowe i kwalifikacje oraz cechy osobowościowe niezbędne na danym stanowisku. Dzięki ścisłej współpracy z kadrą zarządzającą oraz specjalistami w dziedzinie HR danej organizacji, przygotowany opis staje się niezwykle przydatnym narzędziem wspierającym proces doboru pracowników.
Stworzenie motywującego środowiska pracy i wdrożenie działań, które poprzez motywację będą przekładały się na satysfakcję pracownika jest istotną składową budowania zaangażowania pracowników w realizowane przez nich zdania.
Rozbudzenie zaangażowania pracowników w życie zawodowe, poprzez wykorzystywane narzędzia HR, przyczynia się nie tylko do efektywniejszej pracy, czy chęci doskonalenia zawodowego i podnoszenia kwalifikacji, ale również do zwiększenia poczucia identyfikacji z firmą oraz udziału w sukcesie organizacji.
Zidentyfikowanie potrzeb rozwojowych, poprzez stosowane narzędzia HR, daje możliwość przyczynienia się nie tylko do rozwoju pracownika, ale również rozwoju całej organizacji. Cele i potrzeby pracowników podlegają ciągłym zmianom, dlatego tak ważne jest, aby wzmocnić zasoby pracownika. Można to zrealizować poprzez rozwój osobisty tj. szkolenia, kursy i warsztaty. Aby zaplanować odpowiedni system ścieżek karier zawodowych bierzemy pod uwagę, zarówno cele i plany rozwojowe firmy, ale również cele pracowników. Planujemy rozwój pracownika poprzez podnoszenie jego kompetencji i wiedzy, aby mógł osiągać kolejne szczeble kariery w hierarchii firmy.
Proces oceny pracowniczej umożliwia nie tylko pełnienie funkcji motywującej, czy administracyjnej, ale również odpowiednie zarządzanie umiejętnościami i potencjałem rozwojowym. Pozyskane informacje służą potrzebom rekrutacyjnym, weryfikacji systemu wynagrodzeń oraz planowaniu ścieżek kariery zawodowych.
W celu przeprowadzenia procesu rekrutacji wykorzystujemy wiele profesjonalnych narzędzi służących do skutecznej selekcji kandydatów. Wykonujemy badania inteligencji, osobowości, odporności na stres, badamy motywację i umiejętności zawodowe pracowników. Tworzymy również funkcjonalne modele kompetencyjne, odpowiednie dla Twojej Firmy, z uwzględnieniem jej specyfiki i celów biznesowych. W poszukiwaniu nowych rozwiązań wyróżniamy się elastycznością działania i profesjonalizmem. Nasze działania nie ograniczają się tylko do wyłonienia idealnego kandydata, ale również wspierają Twoją Firmę w budowaniu i umacnianiu kultury organizacyjnej, co zdecydowanie przyczynia się do zwiększenia konkurencyjności Twojej Firmy na rynku.
Pracodawca pragnie przyjąć do pracy najlepszego kandydata, który nie tylko będzie posiadał odpowiednie
kwalifikacje, ale i wpisze się osobowościowo w strukturę firmy.HR consultancy zidentyfikuje dla Twojej Firmy:
wiedzę, kompetencje, umiejętności i doświadczenie potencjalnego kandydata,
tak aby zapewnić pracownika spełniającego oczekiwania.
Dzięki naszemu doświadczeniu wypracowaliśmy metody, które pozwalają skutecznie osiągnąć wyznaczone cele, jednakże
do każdego nowego zadania podchodzimy w indywidualny sposób.Współpracę rozpoczynamy od zidentyfikowania oczekiwań klienta, specyfiki danej branży,
jak również od poznania kultury organizacyjnej.
Naszym priorytetem jest zaufanie klientów oraz przejrzyste zasady współpracy.
Z pasją poszukujemy potencjału i kompetencji w ludziach.